Ikuhiro Ihara, un prestigioso ingeniero japonés, contó cómo fue despedido por el magnate Elon Musk a pesar de que era uno de los hombres de mayor confianza del flamante dueño de Twitter.
Ihara fue uno de los ingenieros que ayudó a Musk a realizar un cambio sustancial en la plataforma: aumentar el número de caracteres que se pueden publicar por tuit.
El periodista especializado en tecnología Cassey Newton calificó a Ihara como “un ingeniero de software senior muy respetado y es que ayudó a liderar el impulso para ampliar los tuits a 280 caracteres, que llegaron en 2017, tras años de quejas de usuarios”.
En diálogo con el sitio de noticias Bussines Insider, Ihara contó que se enteró de que estaba despedido el día antes de Acción de Gracias.
“Fue la noche antes de Acción de Gracias cuando recibí un correo electrónico diciendo que me despedían. Tenía planeado un permiso de trabajo para el día siguiente y estaba ocupado preparando mi vuelo de la mañana siguiente cuando el correo electrónico llegó a mi bandeja de entrada”, dijo el ingeniero en la mencionada entrevista.
El rol de Ihara en la compañía
“Antes de que me despidieran, era el responsable técnico del equipo de modelado de la línea de tiempo de Twitter. Básicamente, somos responsables de desordenar tu línea de tiempo reordenando las cosas al azar e insertando tuits de alguien que no sigues”, explicó en diálogo con Bussines Insider.
“También estuve entre los que impulsaron la ampliación del número de caracteres de los tuits a 280; era mi proyecto paralelo”, agregó.
El ahora exempleado de Twitter, quien también se desempeñó en otra multinacional como lo es Amazon, exhibió su enojo por el despido abrupto.
“No tenía motivos para esperar un cese tan abrupto. Pensé que estaba bien alineado con la nueva visión de Twitter 2.0”, se quejó.
La emoción por la llegada de Musk
El ingeniero japonés era uno de los que estimaba que la llegada de Elon Musk le daría un salto a su carrera profesional.
“Cuando Musk se hizo cargo de Twitter, yo estaba realmente emocionado. Creía que Twitter estaba -y puede que siga estando- en el camino de una muerte lenta. La compañía se ha movido muy lentamente. Siempre estaba atrapada en una interminable planificación trimestral que llevaba semanas. Sentí que Twitter necesitaba una sacudida y que Elon Musk era la mejor opción”, dijo.
Una de las primeras medidas de Musk fue poner fin al trabajo remoto y retomar a la presencialidad, tal como ocurría antes de la pandemia.
“El mandato de volver a la oficina era necesario. La falta de conversaciones en el pasillo y de intercambio de conocimientos en el pasillo se había convertido en algo doloroso”, contó Ihara.
“El correo electrónico que recibí el miércoles por la noche decía que estaba despedido por código insatisfactorio. Como resultado del reciente ejercicio de revisión de código se ha determinado que su código no es satisfactorio, y lamentamos informarle de que su empleo en Twitter se terminará con efecto inmediato”, contó.
Como Ihara, hay miles de empleados despedidos de Twitter que aún no saben por qué fueron echados: “Todavía no sé a qué revisión de código se refiere el correo electrónico. Recuerdo que la mañana después del evento masivo de la bifurcación” Musk nos dijo que realizaría revisiones de código 1:1 con cada ingeniero. Al principio me entusiasmó esto, pero nunca ocurrió”.
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